资料来源：lieyun选择；文字/阳光元素一组数字变化为阿里巴巴开辟了新的前奏。 6月26日，随着阿里巴巴的新财政报告的披露，阿里巴巴伙伴的合作伙伴系统运作中最大的“减肥”立即公开出现。在最新的阿里巴巴合作伙伴名单中，该团队是 - 26至17岁的流程线，以及9个“老人”，以及两个“八名八名Arhats成员” Peng Lei和Dai Shan，以及Zhang Yong，他是阿里巴巴的头盔。在其余的合作伙伴中，只有四名“老兵”：阿里巴巴创始人杰克·马·马（Jack Ma），董事长凯·钦格克斯（Cai Chongxin），首席执行官吴·杨（Wu Yongming）和CPO Jiang Fang。其他十三人都是“年轻教练”的线条，分别领导着电子商务，云和人工智能等主要业务。在“新老”之间连续的浪潮中，江的39岁粉丝直接“进入”金字塔的顶部。他取代了彭雷，并出席了阿里巴巴伙伴委员会第一次，与杰克·马（Jack Ma），泰·奇克斯（Tsai Chongxin），吴·杨（Wu Yongming）和肖·肖（Shao Xiaofeng）进行选举。他不仅是名单上最年轻的阿里巴巴合作伙伴，而且还是业务线首席执行官的一员，并且仍然是主要治理。此列表中的更改意味着，江扇返回“内阁”后的短短两年内就进入了主要决定。实际上，江恩·范（Jiang Fan）对阿里巴巴（Alibaba）地位的“升级”有长期线索，阿里巴巴的电子商务促进了业务整合，并显示了“极大的孤独”趋势。去年11月，阿里巴巴与巴耶和国外的电子商务集成，吴云宣布成立了阿里巴巴电子商务业务集团，提名江粉丝负责并向他报告。今年1月，Cainiao集团对组织的结构进行了调整，阿里巴巴电子商务业务集团的范围扩大了。不仅有400多人的团队Cainiao的国际业务中的Erved Aliexpress将转移到阿里巴巴电子商务集团，国内电子商务供应链解决方案和电子Facebook的两个团队也将直接交给江粉。 6月，阿里巴巴的中国电子商务集团也加入了Ele.me和Fliggy。迄今为止，由Jiang Fan主持的电子商务团队协调了六个主要的业务领域，占阿里巴巴收入的57％。扩展全文 可以看出，到2025年，江粉粉丝伊萨里巴巴（Isaliba）已经被作为阿里巴巴“大消费平台”的实用运营商获得了一半。 现在，从一线交易到基本决定，江范的角色自然是新定义的。 Nirvana Rebirth，Jiang粉丝管理电子商务 对于阿里来说，江粉粉丝从来都不是“粉丝”。 时间返回到2013年，当时江粉粉丝28岁。 那一年，他确定的Youmeng由阿里巴巴以8000万美元的价格拍摄。 Fudan计算机毕业生可能会Ave兑现并离开了现场，但张阳的话坚持说：“您想一起做某事吗？” 然后，江型球迷加入了阿里巴巴，将淘宝加入了移动互联网列车，从PC季节到移动时代的令人兴奋的跃升，然后是Wirel TransactionStaobao Ess的比例从10％以上增加到80％以上。 三年后，他带领团队可以容纳淘宝网现场直播，当时破坏了交通上限，并将TAOBAO手机的积极现役从3000万台增加到1.1亿。 播放流量，计算移动用户方法和经验的三个基本要素。具有技术背景的Jiang Fan曾担任TAOBAO和TMALL的总裁，并负责阿里巴巴最多的电子商务业务。他还以“交通王”冠军而闻名。他建立了智能算法的“成千上万人和数千个面孔”的应用，该算法促进了鸡蛋孵化和创新项目的开发，例如淘宝实时广播和淘宝特殊价格版本。 2019年，江粉的粉丝在短短6年内加入阿里巴巴之后，首次出现在Listalibaba的合作伙伴中，这是阿里巴巴最年轻的伴侣。 当时，他33岁那年似乎站在世界的顶端。 但是，运气的装备在2020年重新恢复了。“由于与家人的个人问题不当，Tamoba Tmall的总裁Jiang Fan被撤离为阿里巴巴伙伴。 结果，海外一年半的“苦难”。 2021年12月，与阿里巴巴之后的首席执行官张杨（Zhang Yong）同时强调说：“海外市场具有巨大的潜力，并且在海外企业发展迅速，并且在未来几年内被认为是阿里巴巴的主要增长驱动因素之一。” 江扇已经从最主要的阿里巴巴集团转移到另一个B中的数字业务领域那时正处于边缘。 这是对外界的一种“流放”，它从明天起升起并从秘密掉下来。但是在阿里巴巴内部，人们希望将最后的挑战带给一名员工，后者被期望在晋升之前被晋升为重要职位，称为他的“苦难”。 从这一点开始，这种转变不仅承认了江范的业务能力的阿里巴巴，而且受到严厉的处罚，而且仍然提供了旋转事物的机会。 此时，江范的粉丝在涅rv夫再次出生，再次证明了自己。 在2023年第一季度，他领导的国际阿里巴巴业务是董事会之前的，该业务首先将六个主要业务集团排名为185.41亿元人民币的收入近30％；其中，这位41％年龄的零售零售的国际收入超过了连续三个季度的市场预期，其一般订单增长了15％。 在那季度，阿里巴巴的我nternational业务量表与云计算收入相当，均价值阿里巴巴总收入的8％。 剩下的成就自然而然地为江范的回归奠定了基础。 同年3月，江型球迷成为国际数字业务集团（AIDC）的首席执行官，这是六个新成立的团体之一。 5月，他被正式宣布为三个业务团体的董事：国际数字业务，淘宝和托马尔和Cainiao。 7月，他以阿里巴巴合作伙伴的身份回到基本管理层。 在过去的两年中，在“本地运营 +技术授权”双轮驱动器驱动的全球逻辑下，江粉丝将国际数字业务集团从“扩展燃料燃烧”转移到“效率驱动”到“效率驱动”，由全面的物流，物流，优化和本地化的组织改革合作，撰写增长水平的合作。 在2025财政年度，阿里巴巴集团收入为996.347 BIllion yuan，增长了6％。其中，AIDC的总收入高达1323亿元人民币，每年增长29％，使其成为阿里巴巴集团中增长最快的业务领域。 其中，国际零售商业收入同比增长33％，达到10084.65亿元人民币，主要由Aliexpress和趋势组成。它鼓励收入增长，直到3月31日，Aliexpress在全球范围内拥有200多个国家和地区。在2025财政年度，国际批发商业收入AY的一年也增长了14％，达到238.35亿元人民币。 在这方面，AIDC仍在领导增长率，另一方面，带领球队半年的陶蒂安也取得了新的成就。 在江范回来之前，汤夫人集团的整个业务陷入了成长片刻的疲劳。根据阿里巴巴集团财政报告，阿里巴巴国际数字业务集团的收入增加了46％，而大汤夫组同时仅占5％。 但是，在2025财政年度的第三季度，汤蒂安集团的收入增长得到了加速，新买家和订单在本季度都增长了强劲增长，客户管理收入增长了9％，达到1007.9亿元。 然后，在第四季度，汤夫人集团的收入为10013.69亿元人民币，每年增长9％，设定了六千美元的高点，其中大陶体集团的客户管理收入达到了71.77亿元人民币，每年增长12％。这些数据的绩效直接促使集团的收入到本财政年度。 汤蒂安集团（Tachian Group）为江恩（Jiang）返回后管理的前618个促销活动提供了惊喜答案。 阿里巴巴集团总裁兼TMALL总裁Liu Bo（昵称：Jialuo）曾经在“ LatePost”中宣布，Tmall的GMV在今年的618周期中退款后，TMALL的退款后，逐年增加了10％，达到了三年中最大的增长，并且达到了三年中最大的增长平台购买数量已实现双重开发。 您应该意识到，退还后GMV的统计能力是指实际支付的GMV，而退款的GMV金额是商人依赖的真实交易数量。这种增长率的披露表明，汤夫人专注于品牌交易者的真正增长的酌处权。 这项军队的巨大成功为江粉丝带来了阿里巴巴电子商务的“第1名”的证据。 他了解这项技术，并具有成功改变移动淘宝精的背景。她擅长于电子商务，并具有将桌子变成国内外市场的经验。 从这个角度来看，谁拥有阿里巴巴电子商务旗帜？ “成功”发生了，阿里巴巴在“第二次创作”期间开始 到2025年，阿里巴巴不可避免的是江扇的集中化和加速。 自Wu Yongming成为Alibaba Gro的首席执行官以来在2023年9月，他澄清说，他应该专注于两个主要的电子商务和AI+云业务，促进对管理团队的刺激，并进行暴力组织发展改革和业务策略。 明年，淘宝（Toobao）和托马尔（Tmall）和国外的电子商务逐渐集成和连接，这为江恩（Jiang）粉丝占领了taotian的预示。 去年7月，淘宝发起了“大型全球免费送货计划”，导致服装商人领导海外，并投资了10亿美元，在免费送货区建造香港； 9月，淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英语版本。 这些行动自然会创建一个新的电子商务业务集团，该业务集团在11月完全整合了TAOBAO TMALL集团，International Digital Business Group，1688，Xianyu和其他电子商务业务，形成了一个涵盖整个国内和Dayuhthe Industrial Chain的业务集群，这是自然的结果。 汤宝1688年，他们背后有超过1000万个中小型企业代表了丰富而高质量的供应。国内和外国电子商务的整合意味着，通过重大的协同作用，阿里巴巴的电子商务业务将朝着更广泛的全球添加市场发展。 当时，吴Yongming意识到，全球中国和电子商务行业都进入了一个新时代，全球供应链，履行能力和消费者服务能力的能力将决定未来的竞争风景。 他说，阿里巴巴的电子商务业务集团将包括该集团内的所有电子商务资源，以刺激积累多年并为国内和全球消费者服务的能力。 从吴Yongming开始说，阿里巴巴电子商务的下一个方向是：集成和专注，并寻求成长。 这一点也在后期柱子中揭示。 根据其内容，江粉的粉丝将在春节指出，阿里巴巴在2025年的最佳电子商务方法正在“增长”，随后在此优先级中对最大的战略进行了组织和战略调整。 在今年的上半年中，陶蒂安支持高质量品牌商人的稳定增长。通过商人激励措施，新产品支持和品牌成员的支持等运营技术，它取消了“仅退款”政策，更改了审核系统，并启动了用户“真实的体验点”和其他Outlinesg，这表明商人决定通过侧面支持和优化而改变。 然后，在618的第一阶段，淘oofl Flash销售和Ele.me争夺了即时零售，这也是“促进增长的整合用途”的进一步实施。 首先，在淘宝拥有10亿活跃的买家，8亿+每月活跃用户以及拥有1.6亿+会员的Ele.me之后，用户数据将不可避免地彼此转移。 第二，战俘Erful供应链和Ele.me的实现将有助于购买TAOBAO FLASH，这将进一步提高客户的体验和履行效率，而大型品牌TMALL品牌的奉献精神将加速前者的前商家图书馆的丰富。 当Ele.Me Fliggy进入TAOBAO时，阿里巴巴结合了三个主要资源，超过10亿的年度活跃买家，300,000个TMALL品牌供应链以及数以万计的中小型特殊供应商，包括Elee.me的即时交付网络和Fliggy的旅行风景，包括渗透。 它使阿里巴巴电子商务能够“整合”并开发三维的布局，从“零星的战斗”到“合并的协作”，再到诸如Wu Yongming消费之类的大型消费平台的战略性升级。 随着主要资源在阿里巴巴电子商务附近的转移，江恩的粉丝，“否。 和他的集中化，来自马对决策的影响是阿里巴巴新时代的象征。 阿里巴巴合作伙伴委员会控制选举的主要权力和卡索评论家，并确定了阿里巴巴未来的方向。 在合作伙伴委员会中，江·范金（Jiang Fanjin）和彭莱（Peng Lei）撤退了，这意味着阿里巴巴告别了光荣的过去，并从价值观转变为表现。 还可以反映出这一事实是，当前几乎所有的17个合作伙伴都是“前线管理”，包括负责新秀的Wan Lin，负责管理Killer Whale Entertainment的Fan Luyuan和管理Gaode Map的Liu Zhenfei。 同时，当前合作伙伴的平均年龄不到50岁，江粉的粉丝在39岁时已成为最年轻的成员。它还使阿里巴巴合作伙伴合适的团队表明了组织中年轻，专注于业务且实践变化。 此类更改也可能与“返回原始意图并创立业务”有关尺寸。 一年的梅宁（Mayin），吴云（Wu Yongming）发了一封内在的字母，说对阿里巴巴一代没有“谨慎”，只有“创造”。 他承认，全球技术浪潮已经开始的新时代，阿里巴巴应该发布其先前的成就，重返其原始意图企业家精神，并与商人一起进行新的旅程。同时，在朝着新时代发展的过程中，改变并适应变化。 从阿里巴巴的后面转到大型消费者平台，我们可以看到，新的季节Wu Yongming实际上以高调的方式出现。 JD.com，Meituan和Pinuoduo等巨人都将他们的Tentheart从单个电子商务业务传播到许多尺寸，例如外卖，即时零售，零售和局部生活服务，转向超级应用程序。 这意味着，阿里巴巴电子商务面临的挑战长期以来一直在“生态合作效率”的圈子竞争中升级，以及新的PK Compe开始。 至于江范的新论文，引用梅图安的王Xing，“如果您能赢得这场战斗，您将是阿里巴巴首席执行官的有价值的继任者。”回到Sohu看看更多