瓦哈哈的误解如何误会？上个月瓦哈哈纯水暴露于金梅拉的风暴没有消退。瓦哈哈最近接受了另一种大瓜。根据《经济参考新闻》，一位前瓦哈哈集团（Wahaha Group）高管表示，瓦哈哈产品的收入被转移到由瓦哈哈集团高管控制的体外企业，瓦哈哈集团几乎成为了“空壳”。该报告还指出，在当前工厂的Wahaha关闭和频繁的OEM制造业之后，许多Wahaha企业已转移到Hongsheng Group。瓦哈哈（Wahaha）现在深深地参与了对利益的利益，例如“绞死”的国有股东的权利和利益等。此外，在Zong Fuli拥有权力之后，Wahaha还具有一系列的非精彩措施，例如侵犯了OEM工厂中员工权利和争议。自从获得瓦哈哈（Wahaha）以来，Zong Fuli经历了暴力变化。在人员方面，一个很大的更换公司的退伍军人数量，OEM生产工厂被暂停。同时，在健康，新能源和其他轨道上实施了各种投资布局。在改革期间，瓦哈哈（Wahaha）在2024年的收入超过700亿，比2023年增长了近36.7％。一方面，绩效正在出现，但另一方面，该公司继续遇到麻烦。为什么Zong Qinghou死后瓦哈哈总是伴随着各种误解和争议？媒体所指的平等的争论真的是Zong Furi的秘密行动吗？ WA的管理结构很复杂。扩展全文 应当指出的是，即使瓦哈哈（Wahaha）是一家领先的饮料公司，作为一家未列出的公司，我们也会看到很少的公司数据，因此很难判断该公司是否经过审查，但是该报告以某种方式打开了该公司的奥秘。 另一个需要的前提要在1999年瓦哈哈集团（Wahaha Group）进行改革之后澄清，瓦哈哈（Wahaha）从100％的国家所有权变成了混合所有权。国有房地产持有46％的股份，使其成为最大的股东Zong Qinghou（最终由Zong Funi继承）持有29.4％的股份；员工的股权组织持有24.6％的股份。当时，Zong Qinghou和他的家人成为了最大的个人股东，但他们仍然没有瓦哈哈的完全容器。 但是，在2002年左右，许多超过国有物业的体外公司出现了单独出现，例如Hongsheng Group，最终由Zong Futiwa分别持有，实际上是由Zong Futiwa控制的。一位老员工说，作为Wahaha OEM工厂，实际的Hongsheng产品编号约为“ Wahaha Group”总生产能力的三分之一。 根据数据报告，经济参考新闻计算得出，到2022年底，瓦哈哈集团的财产仅占T的15.67％他完全拥有整个瓦哈哈集团。 从这个角度来看，状态财产与瓦哈哈实际操作的比例确实不高，从而损害了国家财产的利益。此外，还有一系列历史问题。 首先，会议 - 瓦哈哈股票的股票仍然有24.6％的股份。合法的，这一部分人是合法的，具有股权的权利，并且在公司的运营中有明确的说法。 因此，据报道，自2018年以来，瓦哈哈（Wahaha）允许其手柄以低廉的价格出售。要求员工以股票协会持有的股票以每部分3元的价格出售其股票。目前的争议是，许多员工认为自己的权益是以低价获得的。对于谁出售了谁？购买了哪一部分资金？该过程是否合法且合规？还没有结论。经济参考新闻报道说，提到O的观点如果一些瓦哈哈（Wahaha）员工，Zong Qinghou计划在员工还活着的过程中解散员工的股份。 另一个问题是商标。谁是Wahaha合法的金牌招牌？您应该知道，对于公司而言，品牌所有者问题与生与死有关。由于商标纠纷，某种品牌的葡萄酒曾经被司法战争陷入困境。 在Zong Fuli的办公室后，他试图将Wahaha品牌转移到Hongsheng Group，但以失败告终。在2025年，“ Wa Xiaoha”和“ Zong Xiaoha”等商标似乎是一次，而授权外界的商标确实是Wahaha。例如，上次暴露的Jinmailing OEM事件实际上是Hongsheng Group，而不是Wahaha，代理商使Wahaha饮用水。到目前为止，这是本报告概述的Wahaha和Zong家族之间平等的争论。 列表与否之间的区别 到目前为止，瓦哈哈州和瓦哈哈州的首都，杭州峡湾地区邪教乌拉尔（Ural）和商业旅游投资控股集团（Ural and Commercial Tourist Investment Holding Group）没有回应该报告，这是事实。 自Zong Qinghou去世以来，对第二代Zong Furi是否可以领导领导者无休止的怀疑。 Zong Fuli获得瓦哈哈（Wahaha）仅半年后，他导致风暴辞职。事件消退的一个月后，据报道，瓦哈哈要求员工以较低的价格重新签署劳工合同并在员工的股票所有权会议上重新获得股权，从而导致数十名员工启动行动行动行动以保护其权利。该股权争端的本质仍针对宗富丽的新改革政策。 实际上，在瓦哈哈（Wahaha）的业务中，Zong Qinghou Andzong Fuli有明显的差异。 Zong Qinghou在他的生活中反复说，他不会上市或筹集资金，但Zong Fuli说Wahaha的名单是一个非常正常的举动。如果Wahaha真正建立了一家合格的上市公司，则通过IPO，复杂的权益和商标拥有的问题应bE明确解决了。 Zong Fuli曾经说过：“如果您不是上市的公司，每个人都会对您的投资有疑问。即使（Wahaha）是一家大型品牌业务，其他人也会认为上市公司是一家具有清晰标准流程的公司。”众所周知，在公司公开之后，严格要求信息披露要求，财务数据和业务技术应该是Bulos，并且显然应该是Bulos。在此阶段，瓦哈哈尚未配备这些条件。 Zong Qinghou始终与资本游戏保持距离。他可能不仅关心资本市场的各种危险，而且不想在瓦哈哈后面开设复杂的公平关系和利益。毕竟，对于一家上市公司而言，如何准确了解市场期望是对整个团队的公共关系和运营的巨大考验。被在线八卦摧毁的Zong Qinghou应该感到那时，他的公司没有这样的能力。瓦哈哈股票和商标争端在历史上具有特殊的背景。在改革流程中，由于各种原因，瓦哈哈并未完全解决公平和贸易商标的问题。 在Zong Qinghou期间，我考虑过引入外国资本来解决这个问题。 1996年，瓦哈哈（Wahaha）和法国达能（Danone）共同创立了五家公司。双方签署了一项“商标转让协议”，该协议算是将商标“瓦哈哈”从“杭州瓦哈哈集团”转移到吉扎·瓦哈哈食品有限公司的合并冒险之旅。 从那时起，Zong Qinghou在合并冒险的一场情节中建立了许多公司，结果，非合资企业的表现也有所提高。 2006年，Zong Qinghou和Danone对公平和商标有三年的误解，称为“山沟争端”。最后，达能（Danone）和Zong Qinghou于2009年达到了监管。达能和瓦哈哈商标仍在瓦哈哈集团中。 股票改革就像走得紧密，既不太快也不太慢 比较当时的“工作纠纷”，我们会发现Zong Funi当前的操作与当时的Zong Qinghou相似，两者都旨在创建具有清晰结构的Wahaha品牌系统。 但是区别在于，Zong Qinghou的方法非常微妙，他很好地利用了静态来控制自己的运动。 Zong将军可能想快速治愈混乱。鉴于公司公平和商标所有权的复杂性以及一个人的个人声望不是真正建立的事实，它肯定会抵抗急速促进彻底改革的事实。在无法移动商标之后，很容易匆匆忙忙。 但是，沃哈哈的发展也应该继续建立。根据Zong Fuli的想法，目前解决权益和商标问题的兴奋可能是由于需要该清单。根据中国的说法的A股列表规则，列出的公司计划的股东人数不超过200。由于Wahaha在1999年实施了该员工的股票所有权计划，因此拥有15,000多名员工，这超出了列表的列表。 尽管瓦哈哈（Wahaha）的收入在2024年恢复到700亿元人民币，但瓶装水市场的共享仅占Nongfu春季的三分之一。改善市场共享和生产能力问题可能需要资本来节省情况。此外，Wahaha产品变更和频道重建还需要解决方案。从这些因素来看，Zong Fuli希望快速提高Wahaha名单的速度。 实际上，国内外公司有很多方法可以解决与上市公司解决股权纠纷。例如，有限的合作可能会采用将员工股权转移到有限的协作中，并且平台实体可以减少股东的数量。它也可以转移到优先股s没有投票权，但固定了股息。但是，瓦哈哈（Wahaha）的员工股东很大，股权谈判要求双方认可的协调机制继续前进，否则相关的误解将继续。 总而言之，当时Zong Qinghou未能完全解决问题和商标，而Zong Funi今天很难呼吸。但是这些问题无法解决。短期改革肯定会带来痛苦。从长远来看，如果管理结构清楚公司是团结的。 Zong Fuliang州立和员工代表仍然需要在可行的道路上一起交流。 至于瓦哈哈的未来，如果您想保护品牌，除了股权结构和商标所有者之外，更重要的是促进普通消费者群体的热爱。如果Zong Fuli想维持Wahaha品牌的价值，现代公司系统的关键和历史问题如何S是关键。就像走得紧。如果您走得太慢或太快，Maari将会掉下来。 参考 1。国有股东和雇员的权利和利益涉嫌损坏。瓦哈哈（Wahaha）的“体外”神秘已解决，经济参考新闻已经解决 2。Zong Fuli的“ Capital Bureau Central Bureau”：关闭18个Wahaha工厂的空虚收入是谁？蓝鲨的消费 3。继续风暴，瓦哈哈变得越来越神奇，消费斑马 单击“推荐❤”，锦鲤正在摇动！ 结束返回sohu以查看更多